PLAN DE ACTIVIDADES

Marta e máis eu comezamos a organizarnos para abrir o negocio con axuda dun calendario planificamos o mes antes da inauguración, escribindo todo o que temos que facer, que non é pouco, ver o local, amueblalo, contratar a xente, publicidade...

Pero o máis custoso e que máis tempo nos leva son os trámites para ser unha comunidade de bens, con axuda dun PDF (http://www.ipyme.org/Publicaciones/ComunidadBienesCreacion-PMarcha.pdf) soupemos todo o que tiñamos que facer

Punto 6 - PLAN DE INVERSIÓNS

Nun plan de inversións, organizase en que vai empregar a empresa os cartos, un punto moi importante e que todo o mundo debería facer antes de crear unha empresa, para organziar ben os seus cartos e sacarlle o maior partido.

Tivemos que incluir neste plan licencias, bens mobles, existencias, efectivo.. O máis dificil, para min, foi incluir as existencias, é dicir, aqueles obxectos que temos renovar cada mes, no noso caso cousas como maquillaxe e champú. Resultoume difícil debido a que tiven que planear máis ou menos que ibamos gastar nun mes

Mentras facía este punto dinme conta da cantidade de diñeiro que hai que gastar para facer unha empresa, e que nun primeiro momento non pensas nel, como o diñeiropara as licencias ou para ter no bamco e na caixa

5. RECURSOS MATERIAIS

Neste "punto", aínda que non o puxemos no traballo completo todavía está claro que é un punto moi importante á hora de crear un negocio, a calidade e cantidade de productos que ti ofrezas pode marcar a traxectoria do teu negocio, é moi importante non quedarse co primeiro que te ofertan, é bo buscar a opción perfecta que se axuste ao teu presuposto pero que sea de boa calidade.

Buscamos os mobles en páxinas como ikea ou leroy merlin; os aparellos electrónicos en media mark; e cousas máis especificas en outras webs como amazon. Mentras facíamos este punto a miña compañeira máis eu dímonos conta do caro que é amueblar un local, os productos son todos moi caros que hai que comprar infinidade de cousas. Cando empezábamos non pensábamos que fóramos  a gastar tanto na decoración.

LOCAL E PLANOS

Neste punto buscamos o local no que se desenvolverá a nosa empresa, é unha elección moi dificil, escollimos un local duns 80 metros cadrados no centro de Madrid. Tamén tivemos que facer o mapa dese local.

Aprendín como buscar un local para unha empresa, buscando en moitas páxinas web moitos locais distintos ata atopar un local perfecto para a túa empresa, realmente penso que é moi importante para un negocio o local, porque a localización, o mobiliario, o tamaño e o alquiler poden ser características que fagan que o teu negocio funcione, ou non. O mapa resultou doado de facer e axudounos moito para ver como podería quedar o noso negocio respecto a distribución ou mobiliario.

O máis dificil sen lugar a dudas foi buscar o local, tivemos que buscar moito para encontrar un que tivera as características perfectas para o noso tipo de negocio, pero tras unha larga búsqueda en varias webs atopamos un que nos convenceu as duas.

Aqui vos deixo o link do mapa e algunhas fotos do noso loca - http://floorplanner.com/5k9pbc


            

                                    

PUNTO 4: PLAN DE RECURSOS HUMANOS

Este punto, sen lugar a dudas é o que máis tempo nos levou, pero dos que levamos, o máis util e que máis me vai poder axudar nun futuro.

• Comezamos co punto 4.1 ORGANIGRAMA, no que fixemos un esquema moi visual da xente que vamos contratar, en total sete persoas, un xerente, unha recepcionista, tres asesoras, un perruqueiro e unha maquilladora, e puxemos a función que vai ter cada persoa

• No seguinte, 4.2CURRICULUM VITAE tivemos  facer os curriculos de todas estas perosas que queremos contratar, entre Marta e eu organizamonos bastante ben, eu acabei facendo 3 curriculos e Marta 4, aínda que estou segura de que eu fixen outro máis que se perdeu, pero non importa porque chegounos o tempo, incluso sobrounos algo.  

          Aprendín como se fai un curriculo e que hai que ter moita formación para que te contraten, que               me parece, de cara ao meu futuro, moi importante. Aprendino cando facíamos os curriculos                     para os nosos traballadores e lle buscabamos nós a formación. pareceme fundamental no meu                   futuro saber facer un curriculo       

• E rematamos co punto 4.3 CONTRATOS, no que fixemos unha taboa especificando que tipo de contrato lle faremos ós empregados, o soldo e a xornada.

          Ós empregados que lle pusimos contrato indefinido foi porque tiñan un excelente curriculo e                   confiabámos en que farían un moi bo traballo. Ó perruquerio fixemoslle un contrato temporal de             interinidade, para cubrir unha baixa por maternidade, é por último a unha das nosas asesoras                   fixemoslle un contrato temporal eventual por circunstancias de producción, porque queríamos                  comprobar se con tres asesoras a empresa funciona ben, ou se mos chegaría con duas, se todo                  vai ben faremola indefinida

          Con este punto aprendín as ventaxas e desventaxas que ten facer qué tipo de contratos, e cales se             axustan máis a cada tipo de empregado, aprendino cando dimos a teoría de contratos e despoixa               tivemos que adaptalo ós nosos empregados. Servirame nun futuro se algunha vez teño que                       facerlle un contrato a un traballador

PUNTO 3, MATRIZ DAFO

DAFO

Debilidades
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades

Este é un exercicio para valorar todos os aspectos que poden facer que a túa empresa fracase ou triunfe, o cal resulta a mar de útil spobretodo para evitar o que pode facer que fracases.

Para este punto non foi necesario demasiado tempo, de feito o día que o explicamos na clase, paz deixounos tempo para facelo e xa o rematamos na clase e só fixo falta pasalo ao formato no que temos o resto do traballo.

Neste marta e eu non nos dividimos o traballo, se non que o dixemos as dúas xuntas para ter máis puntos de vista.

SEGUIMOS TRABALLANDO...

COMEZAMOS CO PLAN DE MARKETING!

Para este punto, coma en todos marta e máis eu repartimos o traballo , e algo que adoitamos facer para aproveitar ben o tempo. Mentras eu facía o punto 2.1.PRODUCTO E PREZO ela traballaba no puntp 2.2.O MERCADO: COMPETENCIA, e logo lin o seu traballo para comentar o que me gustaba e que non, e viceversa, e para o último 2.3 PROMOCIÓN E DISTRIBUCIÓN fixémelo xuntas.

A verdade é que estamos facendo de unha forma moi rápida e adoitamos a ir moi ben de tempo, o que me tranquiliza, aínda que temos un inconvinte que é os diferentes programas do ordenador, porque cando comenzamos o traballo Marta púxolle un formato moi bonito que nos gusta moito, pero máis tarde dimonos conta de que, en Linux, que é programa que temos no cole, ese formato non funciona, entón sempre que rematamos un puto, a pobre Marta ten que arranxalo na casa para nos quede ben.
Pero a parte diso creo que funcionamos bastante ben.

Creo que o máis útil deste punto foi que quedase ben definido e marcado as características dos nosos servizos, porque sempre falabámos delas pero estaban no aire. É tamén para darnos conta do necesaria que é a publicidade, pero tamén do caro que é, porque incrementounos moito o presuposto e vamos ter que pedir máis do que pensabámos...